Р 50.1.068-2009 Менеджмент риска РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВНЕДРЕНИЮ Часть 1 Определение области применения УТВЕРЖДЕНЫ И ВВЕДЕНЫ В ДЕЙСТВИЕ Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 15 декабря 2009 г. № 1259-ст

Менеджмент риска

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВНЕДРЕНИЮ

Часть 1

Определение области применения

Предисловие

Цели и принципы стандартизации в Российской Федерации установлены Федеральным законом от 27 декабря 2002 г. № 184-ФЗ «О техническом регулировании», а правила применения национальных стандартов Российской Федерации - ГОСТ Р 1.0-2004 «Стандартизация в Российской Федерации. Основные положения»

Сведения о рекомендациях

1. РАЗРАБОТАНЫ Автономной некоммерческой организацией «Научно-исследовательский центр контроля и диагностики технических систем» (АНО «НИЦ КД»)

2. ВНЕСЕНЫ Техническим комитетом по стандартизации ТК 10 «Перспективные производственные технологии, менеджмент и оценка рисков»

3. УТВЕРЖДЕНЫ И ВВЕДЕНЫ В ДЕЙСТВИЕ Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 15 декабря 2009 г. № 1259-ст

4. ВВЕДЕНЫ ВПЕРВЫЕ

Информация о введении в действие (прекращении действия) настоящих рекомендаций, изменениях и поправках к ним, а также тексты изменений и поправок публикуются в информационном указателе «Национальные стандарты»

Содержание

Введение

Менеджмент риска является ключевым бизнес-процессом как в частном, так и в государственном секторе экономики во всем мире. Эффективное внедрение процесса менеджмента риска является одним из инструментов делового совершенствования и свидетельствует об успешности организации в целом.

Цель настоящей серии рекомендаций состоит в описании общих положений и рекомендаций по внедрению менеджмента риска, что позволит познакомить предприятия и организации различных форм собственности, группы лиц и предпринимателей с менеджментом риска. Внедрение менеджмента риска позволяет достичь следующих целей:

- создания более полной, точной и правильной основы для принятия решений и планирования деятельности организации;

- обеспечения более достоверной идентификации источников опасных событий и угроз;

- оценки неопределенности и изменчивости финансовых, производственных и других процессов;

- превентивного устранения источников опасных событий;

- более эффективного распределения и использования ресурсов;

- улучшения управления инцидентами, снижения потерь и стоимости риска, включая коммерческие страховые взносы;

- повышения доверия причастных сторон;

- обеспечения соответствия законодательным и обязательным требованиям;

- совершенствования менеджмента организации;

- повышения безопасности персонала организации.

Настоящий документ содержит рекомендации по определению области применения менеджмента риска. Точное и полное установление области применения менеджмента риска относится к эффективному менеджменту. В зависимости от правильности установления области определения менеджмента риска организация может получить потенциальную прибыль или возможные потери.

Кроме этого, в настоящих рекомендациях представлены термины и определения.

Процесс менеджмента риска может быть использован для идентификации и реализации возможностей повышения результативности работы организации, а также снижения последствий отрицательных опасных событий.

Менеджмент риска является холистическим (целостным) процессом менеджмента, который можно применить ко всем типам организаций на всех уровнях. Пользователи должны знать, что использование этого термина отличается от более ограниченного его применения в некоторых других областях. Например, в некоторых случаях термины «менеджмент риска» или «управление риском» использованы при описании способов идентификации и «обработки риска».

В рекомендациях использованы термины в соответствии с ГОСТ Р 51897-2002 «Менеджмент риска. Термины и определения».

В некоторых областях деятельности разделяют ответственность между лицами, выполняющими аналитический процесс идентификации и анализа риска, и теми лицами, кто принимает решения об оценке риска и выборе мер по обработке идентифицированного риска. Это разделение полезно в ситуации, когда важен независимый анализ риска, выполненный техническими специалистами, на основе которого принимают решения об оценке риска и выбирают способы обработки риска. В настоящих рекомендациях не рассмотрена матрица ответственности, однако процессы, описанные в настоящих рекомендациях, совместимы с распределением ответственности в системе менеджмента риска.

Р 50.1.068-2009

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СТАНДАРТИЗАЦИИ

Менеджмент риска

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВНЕДРЕНИЮ

Часть 1

Определение области применения

Risk management. Guide on implementation. Part 1. Scope and application

Дата введения - 2010-12-01

https://nebegun.ru/doc/57047.rar